宋金鏈對(duì)話《觀點(diǎn)訪問》

《觀點(diǎn)訪問》對(duì)話民建企業(yè)家，主持人孫陽專訪天津市人大代表、民建天津市委會(huì)咨詢委員會(huì)副主任、民建河北區(qū)委會(huì)副主委、北京大學(xué)天津校友會(huì)會(huì)長、天津市康科德科技有限公司總經(jīng)理宋金鏈。

在天津市武清區(qū)，坐落著一家研制生產(chǎn)化學(xué)試劑的小巨人企業(yè)康科德，與傳統(tǒng)化工企業(yè)不同，這里鳥鳴陣陣，環(huán)境整潔、空氣清新。

曾幾何時(shí)，面對(duì)化工行業(yè)頻發(fā)的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)事件，企業(yè)也有著時(shí)刻被關(guān)停的隱憂。

居安思危，康科德歷時(shí)4年，全力進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

如今，遍布廠區(qū)的650個(gè)攝像頭,實(shí)時(shí)感知環(huán)境變化,異常情況超前預(yù)警；信息中心宛如大腦中樞，統(tǒng)籌數(shù)字化系統(tǒng)矩陣,再造生產(chǎn)與管理流程；2023 年企業(yè)數(shù)字化車間獲評(píng)智能制造示范項(xiàng)目,銷售額連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)20+%的高速增長。

“康科德”怎樣依托數(shù)字化生動(dòng)踐行高質(zhì)量發(fā)展理念？這當(dāng)中有著怎樣的故事？

今后，企業(yè)又將如何借助數(shù)字化探索新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展路徑？

以下為節(jié)目的訪談實(shí)錄

主持人：大家好，歡迎收聽《觀點(diǎn)訪問》——對(duì)話民建企業(yè)家。本專欄由天津新聞廣播與民建天津市委會(huì)聯(lián)合推出，民建會(huì)員企業(yè)云賬戶提供支持。每周日晚上18:05至18:30，22:30至23:00, 周一早間6:00至6:30，準(zhǔn)時(shí)與您相約。屆時(shí)您可通過學(xué)習(xí)強(qiáng)國、萬視達(dá)、以及津云APP，同步了解本期節(jié)目精彩內(nèi)容。我是主持人孫陽。

主持人：今天節(jié)目我們邀請(qǐng)到天津市人大代表、民建天津市委會(huì)咨詢委員會(huì)副主任、民建河北區(qū)委會(huì)副主委、北京大學(xué)天津校友會(huì)會(huì)長、天津市康科德科技有限公司總經(jīng)理宋金鏈。宋總您好！
宋金鏈：主持人好，各位朋友，大家好！

01，空氣清新，鳥鳴陣陣，這家化工企業(yè)為何宛如花園

主持人：《觀點(diǎn)訪問》咱直奔觀點(diǎn)。宋總，結(jié)合這些年創(chuàng)業(yè)奮斗的經(jīng)歷，您認(rèn)為什么是企業(yè)家精神？
宋金鏈：企業(yè)家精神應(yīng)該每個(gè)人有不同的理解。從我自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來看，企業(yè)家精神包括創(chuàng)新、發(fā)展和責(zé)任。我從一名科研人員下海創(chuàng)業(yè)，通過堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，打造企業(yè)核心競爭力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大。企業(yè)發(fā)展歷程包括生存、發(fā)展和使命三個(gè)階段，每個(gè)階段重點(diǎn)也不一樣。剛開始創(chuàng)業(yè)，企業(yè)生存是最大的問題，可能一個(gè)人，實(shí)驗(yàn)室做研究做技術(shù)創(chuàng)新就夠了；到了發(fā)展階段，就得打造團(tuán)隊(duì)，逐漸地規(guī)范化產(chǎn)業(yè)化。第三個(gè)階段，到了責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)階段，就是要建立體系，不同的體系、質(zhì)量體系、環(huán)境體系、安全體系，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
主持人：相信在您創(chuàng)業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，經(jīng)歷了很多的曲折，也沉淀下了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我特別希望在今天的訪談當(dāng)中，你也能和大家敞開心扉交流。
宋金鏈：好。

生產(chǎn)廠區(qū)一角

主持人：宋總,您看,我們步入廠區(qū)，在公司里邊，我們轉(zhuǎn)了一大圈，我感受到我們是不是希望把企業(yè)打造成一個(gè)花園一樣的廠區(qū)。

宋金鏈：你這是個(gè)很好的問題。我們實(shí)際上是個(gè)化工行業(yè)的企業(yè)，化工企業(yè)給人的感覺是危險(xiǎn)的、污染的、造假的。實(shí)際上，通過我們這幾年數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展來看，化工企業(yè)能做成高品質(zhì)、安全管理高水平和綠色發(fā)展零排放。很多客人和用戶說，我們企業(yè)沒有味道，其實(shí)是通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造出來的。

主持人：我們今天的發(fā)展?jié)饪s成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可能就是5個(gè)字，但是它的內(nèi)涵是非常深刻的，而我們實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，這期間一定要經(jīng)過大量的投入，可能就涉及到人力、物力、財(cái)力，可能我們還要建系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)您做出這樣一個(gè)決定的時(shí)候，也是要下決心。您當(dāng)時(shí)是怎么思考的？

宋金鏈：其實(shí)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，至少受三個(gè)因素影響：第一，政府的要求，安全管理和環(huán)保水平要高質(zhì)量發(fā)展。要做到達(dá)標(biāo)管理。第二，客戶的需求，要高品質(zhì)。像我們做高純化學(xué)試劑，每一個(gè)指標(biāo)，能不能滿足客戶的科研和檢驗(yàn)的要求。第三，市場的競爭，你的產(chǎn)品要成本低，也就是說你的企業(yè)效率要高。

幾年以前，我們國家提出經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)候，我思考一個(gè)問題，經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量落實(shí)到我們一家化學(xué)試劑的生產(chǎn)企業(yè)來看，怎么落實(shí)。

我們制定了6個(gè)指標(biāo)，一是產(chǎn)品高品質(zhì)，我們把產(chǎn)品的重要指標(biāo)、關(guān)鍵指標(biāo)，與其他產(chǎn)品對(duì)標(biāo)，就看我們每一個(gè)精細(xì)的指標(biāo)，跟好的水平差距是什么，同時(shí)我們也承擔(dān)了國家“十一五”重點(diǎn)項(xiàng)目，通過政產(chǎn)學(xué)研的研發(fā)來提升產(chǎn)品的質(zhì)量。

二是安全管理高水平。在安全上數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們做了十幾套系統(tǒng)，包括人員定位系統(tǒng)、智能值班值守系統(tǒng)和智能儲(chǔ)存管理系統(tǒng)，這些都是把人的安全、物的安全、環(huán)境的安全，包括危險(xiǎn)化學(xué)品的科學(xué)監(jiān)管、分級(jí)管理、分類施策，來做一個(gè)有序的管理。

三是綠色環(huán)保高水平。通過改善工藝，循環(huán)密閉生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保近零排放。實(shí)際上你看到很多企業(yè)有味兒、污染，它其實(shí)原料成本還高了，所以我們通過循環(huán)密閉生產(chǎn)，而且有很多傳感器，我們基本上做到了近零排放，使產(chǎn)品的成本也降下來了，效率也提升了。

四是生產(chǎn)高效率。我們這幾年通過機(jī)器換人提高人均效率，每年企業(yè)人均的生產(chǎn)值、銷售額，人均的納稅額等，作為衡量公司發(fā)展的重要指標(biāo)。

五是企業(yè)效益要好。剛才講，我們通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這幾年高速增長，這四五年，平均每年增長百分之二十多。

六是強(qiáng)化責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)。要肩負(fù)民族使命。

天津市高純?cè)噭?shù)字車間

02，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這是一家“改”出來的好企業(yè)

主持人：首先要祝賀您，因?yàn)槲覀兡軌虺蔀槭痉逗蜆?biāo)桿，這是我們企業(yè)發(fā)展到一定階段取得的一個(gè)不錯(cuò)的成績。我們剛剛也講到了，數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實(shí)是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而這個(gè)過程中您是下了大力氣的，這期間有怎樣的故事？我記得那回和您交流的時(shí)候，您還說了，以前特別怕相關(guān)部門來到企業(yè)做檢查。為什么？
宋金鏈：大家都知道，過去這幾年治理散亂污，轉(zhuǎn)型發(fā)展，其實(shí)我們剛開始的時(shí)候也怕被處罰，怕沒做好，但是我們把大家來檢查，當(dāng)成一種寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)的專家，不同領(lǐng)域的專家，即使一個(gè)安全領(lǐng)域不同行業(yè)的專家，各具特長。專家們提的問題，我覺得都很好。我們把專家的檢查出問題作為一個(gè)發(fā)展的方向，不斷地整改。我覺得一個(gè)好企業(yè)也是改出來的。
我們還請(qǐng)教立法專家，我們總怕被檢查被罰款，立法專家告訴我說，各有關(guān)部門來檢查也是依法檢查，所以我們就搞了合規(guī)化建設(shè)。把企業(yè)涉及到的228個(gè)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)下載下來，裝訂成冊(cè)。每年拿30部法律法規(guī)逐條來進(jìn)行合規(guī)化檢驗(yàn)，特別是對(duì)那些處罰項(xiàng)，看看我們沒達(dá)標(biāo)的，去按照標(biāo)準(zhǔn)去整改，這樣使我們整個(gè)的安全水平、環(huán)境水平、企業(yè)的管理水平大大提升了。我覺得這兩點(diǎn)對(duì)我們來講也是非常有效的。
第三點(diǎn)，我們這樣的企業(yè)，部門越建越多，互聯(lián)網(wǎng)不就是信息透明嘛，企業(yè)內(nèi)部的信息怎么透明，所以我們開展信息化建設(shè)。其實(shí)建的過程中，也請(qǐng)了一些我的校友、專家過來指導(dǎo)。數(shù)字化建設(shè)是個(gè)一把手工程，一把手得下定決心干，同時(shí)要堅(jiān)持問題為導(dǎo)向，堅(jiān)持真解決問題，解決真問題。我們企業(yè)面臨的真問題是什么？是安全問題，是環(huán)境問題，是效率問題，是效益問題。我們就針對(duì)這些問題一一來研究。同時(shí)它也是一個(gè)全員工程，我們把整個(gè)公司的各部門調(diào)動(dòng)起來，堅(jiān)持自主的原則來推動(dòng)數(shù)字化。所以數(shù)字化建設(shè)我個(gè)人感覺還是要解決企業(yè)不敢轉(zhuǎn)、不想轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)的問題。
主持人：大家可能也注意到了，在我們?cè)L談區(qū)的后邊，擺了一排瓶瓶罐罐，這些瓶瓶罐罐其實(shí)就是我們生產(chǎn)的高純化學(xué)試劑的容器。您給我們介紹一下，在我們同行業(yè)內(nèi)當(dāng)中，咱們康科德現(xiàn)在是處在一個(gè)什么樣的水平上？
宋金鏈：我們前些年一直承擔(dān)著國家“十一五”的科技重點(diǎn)支撐項(xiàng)目?；瘜W(xué)試劑的特點(diǎn)就是品種多、數(shù)量少、質(zhì)量要求高、應(yīng)用范圍廣。涉及到新能源、新材料、食品研究、藥物研究等。國家在“十一五”期間就對(duì)高純化學(xué)試劑進(jìn)行了專項(xiàng)的投入。我們化學(xué)試劑的研制開發(fā)，就是我們把一般指標(biāo)、重要指標(biāo)、關(guān)鍵指標(biāo)，一個(gè)指標(biāo)一個(gè)指標(biāo)的攻克。我們的高純色譜試劑、液質(zhì)聯(lián)用試劑、uplc試劑，這些產(chǎn)品不但實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口替代，這兩年還有出口，我們?nèi)ツ瓿隹谠鲩L了75%，這是我們這幾年堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果。
主持人：您覺得數(shù)字化和智能化的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)不斷地研發(fā)、不斷地提升發(fā)展，他們之間是一個(gè)怎樣的關(guān)系？
宋金鏈：這是一個(gè)相互促進(jìn)的關(guān)系。新質(zhì)生產(chǎn)力是全要素的提升。數(shù)字化就是把勞動(dòng)力、資本、土地、技術(shù)、數(shù)據(jù)要素，整體結(jié)合起來。比方說，我們有一個(gè)系統(tǒng)，就是數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。我們的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)就是從原材料到成品，每一個(gè)指標(biāo)檢測出來，它就自動(dòng)判定合格還是不合格，同時(shí)它會(huì)判定出來它和我們歷史上的值相比是高是低。我們發(fā)現(xiàn)，冬天跟夏天，某一個(gè)產(chǎn)品的指標(biāo)有差異，我們通過這個(gè)原因判斷出來，就是因?yàn)楣艿垒敵龅臏囟炔灰粯印Ｎ覀兙妥隽吮?，這樣呢，我們產(chǎn)品質(zhì)量的均一性、高品質(zhì)這個(gè)細(xì)節(jié)就達(dá)到了。所以數(shù)字化轉(zhuǎn)型，它實(shí)際上對(duì)技術(shù)的推動(dòng)和對(duì)特殊指標(biāo)的柔性定制，都非常重要，所以這倆是互相促進(jìn)，互相發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)時(shí)期在實(shí)驗(yàn)室研發(fā)討論

03，4年投入2000萬，數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底值不值？

主持人：宋總我們不能光坐而論道，我現(xiàn)在想邀請(qǐng)您帶著我們到咱們的數(shù)字化智能化的場景當(dāng)中，咱們?nèi)タ匆豢?，好不好？可能在現(xiàn)場，您再結(jié)合著這些系統(tǒng)給我們講的時(shí)候，大家更直觀的能夠感受到康科德的這條數(shù)字化發(fā)展之路到底走得是不是順利，又是如何來助力康科德的騰飛的。
宋金鏈：好。

康科德數(shù)字化“大腦中樞”信息中心

宋金鏈：孫老師，這就是我們信息中心。在我們信息中心，非常直觀，能夠整個(gè)把我們的數(shù)字化的系統(tǒng)都完全能展示。這是我們整個(gè)數(shù)字化的總體構(gòu)架，包括基礎(chǔ)設(shè)施層、應(yīng)用服務(wù)層、綜合展現(xiàn)層和決策層，一共14套系統(tǒng)。
我們看這14套系統(tǒng)，我們以生產(chǎn)制造為核心，涵蓋了市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、人才培養(yǎng)、數(shù)據(jù)安全、安全管理等，貫穿了整個(gè)生產(chǎn)管理的全過程，覆蓋了智能制造的全要素?？梢暬脚_(tái)，包括整體、生產(chǎn)、銷售、采購、倉庫等模塊，通過這些模塊使企業(yè)的回款率提高了25%，供應(yīng)商交付率增長了90%，合同定制率提高到97.6%。
主持人：我們搞數(shù)字化的時(shí)候一定得有一個(gè)切入點(diǎn)，那個(gè)切入點(diǎn)當(dāng)時(shí)我們選的是什么？是不是當(dāng)時(shí)就是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)痛點(diǎn)難點(diǎn)的問題。
宋金鏈：對(duì)。難點(diǎn)痛點(diǎn)幾個(gè)方面，安全、環(huán)境、效率、效益。實(shí)際上，在開展數(shù)字化建設(shè)的時(shí)候，IT人員又比較少，就一個(gè)程序員。當(dāng)時(shí)呢，我們請(qǐng)很多專家把脈會(huì)診，立法的、安全的、環(huán)境的、質(zhì)量的、管理的，把問題梳理清楚了以后，再通過專家指導(dǎo)，我們自主研制開發(fā)。
針對(duì)這些，我們?cè)诎踩献隽艘粋€(gè)人員定位系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握人員的分布規(guī)律，在重點(diǎn)區(qū)域做了一個(gè)電子圍欄，而且你看這個(gè)系統(tǒng)能實(shí)時(shí)展示我們的人員定位。比如在崗多少人，而且你看，人在哪兒，這個(gè)車間里、倉庫里，沒有人，路面一個(gè)人，灌區(qū)沒有人，每一個(gè)安全帽有名字，是每一個(gè)人實(shí)施動(dòng)態(tài)在哪里，特別是在一些重點(diǎn)區(qū)域有哪些人，這樣把人的安全，放到了第一位。
同時(shí)我們做了一個(gè)危險(xiǎn)化學(xué)品智能儲(chǔ)存管理系統(tǒng)，這個(gè)管理系統(tǒng)就是把危險(xiǎn)化學(xué)品分級(jí)管理、分類施策，做到科學(xué)監(jiān)管、理性監(jiān)管、依法監(jiān)管。像我們企業(yè)一般的危險(xiǎn)化學(xué)品分級(jí)指標(biāo)是在0.2~0.3左右，剛才看到的我們化學(xué)試劑，像一瓶酒精消毒液500毫升，它的危險(xiǎn)分級(jí)指標(biāo)10-6，像我們整個(gè)企業(yè)是10-1左右，所以對(duì)我們一些化學(xué)試劑的小量的科學(xué)管理特別清楚。我們這套系統(tǒng)做到了“一數(shù)顯示危險(xiǎn)等級(jí)、一表記錄儲(chǔ)存物質(zhì)、一圖展示儲(chǔ)存環(huán)境、一庫匯聚法律法規(guī)，一屋管理危險(xiǎn)禁忌”。
同時(shí)還有一個(gè)安全環(huán)境物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)采集650個(gè)傳感器數(shù)據(jù)，我們有壓力的、液位的、安全的、環(huán)保的、濕度的、設(shè)備的、環(huán)境的、用電的等這些指標(biāo)。每一個(gè)點(diǎn)位、每一個(gè)位置，它都有實(shí)時(shí)的值在這里。四色管理，綠、藍(lán)、橙、紅，綠色是優(yōu)秀，藍(lán)色是正常，橙色是預(yù)警，紅色是報(bào)警。一旦發(fā)生預(yù)警或者報(bào)警，監(jiān)督人員都實(shí)時(shí)的查看什么原因，這樣呢就做到600多個(gè)眼睛，觀察著這個(gè)環(huán)境。
同時(shí)還有產(chǎn)品數(shù)據(jù)系統(tǒng)，像這88個(gè)指標(biāo)，也是4色管理，綠藍(lán)橙紅，銷售回款啊、采購合同定制啊……這樣通過這些數(shù)字化把管理系統(tǒng)也提升了，使生產(chǎn)效率大大提升。
主持人：現(xiàn)在等于我們整個(gè)研發(fā)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，全要素，都在我們這套系統(tǒng)了，都在這里了。
宋金鏈：對(duì)，通過數(shù)據(jù)化，把全要素之間打通了，就是所謂的全要素之間的合理配置。
主持人：那您豈不是在信息中心里打開各個(gè)頁面，一目了然我們整個(gè)工作的顯示的狀態(tài)。
宋金鏈：是。就是通過數(shù)字化來打通各部門之間的數(shù)據(jù)。
主持人：咱們這套系統(tǒng)大概是用了幾年的時(shí)間搭建起來？
宋金鏈：4年的時(shí)間。
主持人：4年投入了多少？
宋金鏈：4年的時(shí)間，投入了2000多萬。其實(shí)我們通過數(shù)字化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益和社會(huì)效益的雙豐收。我們?nèi)赀B續(xù)增長，同時(shí)我們企業(yè)利潤增長了5%，同時(shí)我們安全上做到化學(xué)品底數(shù)清、危險(xiǎn)性明，安全管理邁上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)我們還有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，質(zhì)量、效率、環(huán)境，都大大得到提升，所以這些投入是非常值的，也跟我們二十大報(bào)告提出的推動(dòng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化，相一致。

宋金鏈在生產(chǎn)車間指導(dǎo)工作

04，傳統(tǒng)化工企業(yè)，如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

主持人：謝謝宋總帶著我們轉(zhuǎn)了一圈，特別是實(shí)地參觀了咱們企業(yè)的大腦中樞信息中心，還有我們整體的傳感器系統(tǒng)之后，體會(huì)很深，可以說，康科德的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，剛剛有一個(gè)特別生動(dòng)具體的呈現(xiàn)。宋總，對(duì)標(biāo)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，您覺得康科德應(yīng)該走一條怎樣的道路？
宋金鏈：我認(rèn)為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要途徑。剛才我講新質(zhì)生產(chǎn)力它是全要素的提升，生產(chǎn)要素就5個(gè)要素，勞動(dòng)力、資本、土地、技術(shù)和數(shù)據(jù)要素。實(shí)際上通過數(shù)字化來貫穿整個(gè)公司管理的方方面面，也連接了我們整個(gè)的人、物、環(huán)境、安全、技術(shù)、數(shù)據(jù)。我覺得通過這種貫穿起來的融合，也提升了整個(gè)的效率和效益。所以制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的一個(gè)重要途徑。
新質(zhì)生產(chǎn)力，除了創(chuàng)新新的產(chǎn)業(yè)、新行業(yè)技術(shù)之外，對(duì)于制造業(yè)企業(yè)，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，包括產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化數(shù)字化，同時(shí)還有對(duì)制造業(yè)企業(yè)的高端化、綠色化、智能化，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合，這也就是產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化，我想這些都是實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力的重要手段。所以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)制造業(yè)企業(yè)來說，要轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)的具體指標(biāo)，通過這些具體指標(biāo)轉(zhuǎn)變成一項(xiàng)項(xiàng)的工作任務(wù)，來推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。
主持人：宋總，我們有理由相信，在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上，康科德科技有限公司會(huì)不斷地交出一份令人滿意的答卷。
宋金鏈：謝謝，我們努力。

康科德獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)證書

05，發(fā)揮民建經(jīng)濟(jì)界特長，深入調(diào)研，提交100多份建議， 建言獻(xiàn)策推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與發(fā)展數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)

主持人：宋總是老民建人了，對(duì)于民建每一次參政議政的具體活動(dòng)，具體工作，您都是積極響應(yīng)，熱情參與。那么您又是天津市人大代表，可能很多您的調(diào)研工作都會(huì)緊緊地圍繞著企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的一些突出問題來展開，特別是對(duì)標(biāo)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，您也有著很多深入的調(diào)研和思考，能不能和我們大家也來分享一下？
宋金鏈：我是2005年加入民建，應(yīng)該說接近20年來民建哺育我成長，同時(shí)我也發(fā)揮民建經(jīng)濟(jì)界特長，開展調(diào)查研究，撰寫調(diào)研報(bào)告。我過去擔(dān)任了民建市委會(huì)科技委員會(huì)的兩屆主任，多年開展調(diào)查研究，對(duì)專精特新企業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等都進(jìn)行了深入的調(diào)研。當(dāng)時(shí)李文海主委領(lǐng)導(dǎo)科技委員會(huì)。我們每年都要深入二三十個(gè)企業(yè)，通過這些調(diào)研轉(zhuǎn)化成參政議政的成果。
過去這幾年，我擔(dān)任了三屆市人大代表、市人大財(cái)經(jīng)委委員，僅我自己就交了100多份人大建議，也有近三十個(gè)議案，對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)我們的立法和執(zhí)法檢查一些監(jiān)督工作也提出了一些建議。
我想新質(zhì)生產(chǎn)力跟專精特新、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展都密不可分。去年我領(lǐng)銜的一個(gè)調(diào)研是充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素的作用，推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。今年我準(zhǔn)備做一個(gè)調(diào)研，就是傳統(tǒng)制造業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合，我們也要通過調(diào)研不同的行業(yè)，不同的領(lǐng)域，不同的企業(yè)，來為我們整個(gè)天津市制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供意見和建議，未來我們?yōu)樾沦|(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展繼續(xù)鼓與呼。

06，二十年民建情懷，四十載燕園情結(jié)

主持人：說到您作為老民建人和民建的這份深情厚誼，一下子我們能夠追溯到20年前是吧，我知道您最近也在策劃一些關(guān)于我們民建的一些文創(chuàng)產(chǎn)品是吧？能不能給大家也透露一下。
宋金鏈：也談不上文創(chuàng)產(chǎn)品，因?yàn)榻衲晔俏覀兠窠ǖ慕M織建設(shè)年，我又在區(qū)級(jí)組織里分管組織工作，這兩年開始籌建民建支部會(huì)員之家。結(jié)合會(huì)員的特點(diǎn)，做一些既反映天津民建特色，又是我們會(huì)員的作品，實(shí)際上是傳承民建的文化和傳統(tǒng)。我們做了點(diǎn)小事，做一些刻瓷，其中有個(gè)老會(huì)員組織了一個(gè)刻瓷協(xié)會(huì)，就在磁盤子上刻一些作品，我們前一段創(chuàng)造了10幅作品，有包括民建先賢的，也包括有一些天津民建的老主委們的故事，還有民建天津市委會(huì)原來的房子老建筑，這樣我覺得我們通過會(huì)員之家建設(shè)，通過這些作品來更接地氣的傳承我們民建的文化與傳統(tǒng)，講好民建故事，履行好民建職責(zé)。
主持人：宋總，我們是不是可以先睹為快，能看一個(gè)咱們的代表作？
宋金鏈：好。
主持人：請(qǐng)我們的工作人員。
宋金鏈：你看這個(gè)盤子這個(gè)畫，你摸一摸，手感它是刻在上面的。這是我們民建市委會(huì)在花園路老樓還有牌子很有意義。
主持人：中國民主建國會(huì)天津市委員會(huì)這行小字。
宋金鏈：其實(shí)市委會(huì)現(xiàn)在搬到了團(tuán)結(jié)大廈，我覺得一些新會(huì)員們看著這些盤子，講起我們民建歷史，就很有傳承。像這樣的作品我們有一共10幅。一共創(chuàng)作了10幅作品，回頭我們?cè)跁?huì)員之家中展示出來，講好民建故事，傳承好民建文化。

主持人：時(shí)間過得很快，宋總還沒和您聊夠。我們的節(jié)目接近尾聲了，每逢我們節(jié)目結(jié)束的時(shí)候，我們都會(huì)給企業(yè)家朋友一個(gè)點(diǎn)播自己喜愛歌曲的機(jī)會(huì)，因?yàn)橥倳?huì)在我們企業(yè)家朋友的心中，有這么一首歌是代表了他一路走來的心路歷程。您想和大家分享哪首歌曲？
宋金鏈：我跟大家分享一個(gè)小眾的歌，叫《燕園情》。因?yàn)閯偛拍憬榻B我一個(gè)職位，我是現(xiàn)在擔(dān)任北京大學(xué)天津校友會(huì)的會(huì)長，今年也是我入學(xué)40周年，北京大學(xué)沒有校歌，但是《燕園情》是體現(xiàn)了北大人的心中的校歌，一個(gè)情結(jié)。歌詞講到：《燕園情》，芊芊結(jié)，問少年心事，眼底未名水，胸中黃河月。紅樓飛雪，一世英杰。先哲曾書寫，愛國進(jìn)步，民主科學(xué)。我們來自江南塞北，情系著城鎮(zhèn)鄉(xiāng)野，我們走向海角天涯，指點(diǎn)著三山五岳。今天東風(fēng)桃李，用青春完成作業(yè)，明天聚木成林，讓中華震驚世界。北大人具有家國情懷，我想這首歌也一直激勵(lì)著我們每一個(gè)北大人在愛國進(jìn)步，民主科學(xué)上踐行著自己的行動(dòng)，所以用這首歌來表達(dá)我的這份心情。
主持人：宋總，剛剛聽著您深情的誦讀燕園情的歌詞，我仿佛看到了您40年前在北大校園里讀書的情景。40年后歸來仍是少年，革命人永遠(yuǎn)是年輕，在這里我們也深深的祝福宋總您永葆革命青春。朋友們今天的觀點(diǎn)訪問對(duì)話民建企業(yè)家到這里就結(jié)束了，也希望有更多的民建企業(yè)家走入到我們的專欄當(dāng)中，咱們一起探究企業(yè)家精神。最后孫陽代表節(jié)目編輯孫穎，監(jiān)制朱旭，感謝各位的收聽。（來源：天津廣播/天天電臺(tái)道）